SERVICIOS

Seis capacidades.
Una sola dirección:
la operación.

Intervenimos desde necesidades específicas de la operación y ampliamos la mirada cuando el diagnóstico muestra que la restricción atraviesa distintas capacidades de la cadena.

01

Procurement

Fortalecemos la capacidad de Procurement para conectar las necesidades reales de la operación con el abastecimiento, los proveedores y las decisiones de compra.

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02

Almacenes e Inventarios

Convertimos la gestión de inventarios y almacenes en una capacidad que sostiene la disponibilidad, la trazabilidad y la continuidad de la operación.

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03

Gestión de Operaciones Logísticas

Desarrollamos en los líderes la capacidad de gobernar, decidir y mejorar la operación logística de manera sostenible.

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04

Auditoría Logística

Identificamos brechas, riesgos y desviaciones para comprender qué está ocurriendo realmente y orientar las acciones de mejora.

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05

Talento

Desarrollamos las capacidades que las personas necesitan para gestionar, tomar decisiones y sostener el desempeño de la operación.

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06

Tecnología

Evaluamos las necesidades reales de la operación para determinar cómo la tecnología puede aportar información, integración y capacidad de decisión.

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DESARROLLO PROFESIONAL

Fortalece tus capacidades en Logística y Supply Chain.

Programas de mentoría, coaching y capacitación conectados con la realidad de la operación minera.

Dos profesionales conversando sobre logística en una operación minera

Mentoría Logística

Trabaja sobre situaciones reales de tu experiencia profesional.

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Profesional reflexionando frente a una operación minera

Coaching Logístico

Desarrolla tu liderazgo, tu criterio y tu capacidad de decisión.

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Instructor explicando un proceso logístico a un grupo de profesionales

Capacitación y Seminarios

Amplía tus conocimientos con formación conectada con la realidad de la operación.

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MODELO SP6

Una necesidad específica puede ser el punto de partida para una mirada integral.

Las seis capacidades forman parte de un mismo modelo de intervención. Cuando una restricción atraviesa distintas áreas, ampliamos la mirada para entender y resolver el problema donde realmente se genera.

Conozca el Modelo SP6