ESCUCHAR
Comprender tu situación
Partimos de lo que estás viviendo, de tus inquietudes y de las circunstancias que hacen compleja tu situación.
Hay momentos en la carrera profesional en los que necesitas algo más que conocimientos técnicos: alguien que escuche lo que estás viviendo, comprenda la complejidad de tu situación y te ayude a verla desde otra perspectiva.
CONVERSEMOSEn Logística y Supply Chain puedes enfrentarte a usuarios que necesitan soluciones inmediatas, superiores que esperan resultados, decisiones complejas y problemas que no siempre puedes conversar abiertamente con quienes te rodean.
Tener conocimientos técnicos no significa tener todas las respuestas. En ocasiones, lo que necesitas es ordenar tus ideas, comprender mejor lo que está ocurriendo y recuperar la confianza para afrontar la situación.
Un curso puede enseñarte conceptos, metodologías y herramientas. Pero ¿qué ocurre cuando tienes que responder a un usuario que exige una solución inmediata, afrontar una decisión compleja o manejar una situación para la que nadie te preparó?
En esos momentos, necesitas comprender tu situación particular, analizar qué está en juego y explorar alternativas. No basta con seguir un contenido predeterminado: necesitas trabajar sobre lo que realmente estás viviendo.
En la Mentoría Logística, tú eliges el tema y compartes tus inquietudes. Desde mi experiencia, te ayudo a examinar el problema desde otras perspectivas, comprender mejor las expectativas de tu entorno y desarrollar tu propio criterio para afrontar la situación.
No vienes a seguir un temario. Vienes a trabajar sobre aquello que hoy necesitas comprender.
Soy Ricardo Cabrera Casas. Durante 30 años de trayectoria profesional he trabajado en Logística y Supply Chain y he formado a más de 100 ejecutivos que hoy se desempeñan en empresas líderes.
Esa experiencia me ha permitido conocer las exigencias de la operación, las expectativas de los superiores y las dificultades que aparecen cuando hay que responder, decidir y liderar en circunstancias complejas.
Desde Services Procurement, pongo esa experiencia al servicio de profesionales que necesitan conversar sobre sus desafíos y encontrar nuevas perspectivas para afrontarlos.
Cada mentee llega con sus propias inquietudes. Puede compartir una dificultad con un usuario, una decisión que no sabe cómo abordar, un conflicto entre áreas o una situación que le genera dudas sobre cómo actuar.
Mi papel no es darte respuestas prefabricadas ni decidir por ti. Te escucho, comparto experiencias y te ayudo a examinar lo que estás viviendo desde otras perspectivas para que puedas construir tu propio criterio y encontrar alternativas.
ESCUCHAR
Partimos de lo que estás viviendo, de tus inquietudes y de las circunstancias que hacen compleja tu situación.
EXAMINAR
Contrastamos interpretaciones, revisamos alternativas y exploramos aspectos que quizá no habías considerado.
DESARROLLAR
Trabajamos sobre cómo interpretar la situación, evaluar opciones y comprender qué exige de ti tu responsabilidad profesional.
ACTUAR
El propósito es que puedas afrontar tus desafíos con mayor claridad, autonomía y confianza en tus propias decisiones.
La mentoría está dirigida a profesionales de todos los niveles de Logística y Supply Chain. Las sesiones son virtuales, duran hasta una hora y pueden realizarse con una frecuencia máxima de dos veces por semana, según la complejidad de cada problemática.
No existe una cantidad fija de sesiones para todos. La continuidad se define de acuerdo con los temas que el mentee necesita trabajar y está sujeta a la disponibilidad del mentor.
Te invito a una primera sesión introductoria sin costo para conversar sobre tu situación, conocer tus inquietudes y explorar si la mentoría puede ayudarte en el momento profesional que estás atravesando.
CONVERSEMOSServices Procurement · Mentoría Logística
Seis capacidades. Una sola dirección: la operación.