Entender
Comprendemos cómo se genera la necesidad, cómo circulan los materiales y qué ocurre realmente dentro del almacén.
ALMACENES E INVENTARIOS
¿Su inventario está cumpliendo su función?
El inventario existe para sostener la operación. Debe asegurar que los materiales necesarios estén disponibles cuando la operación los necesita, en la cantidad y condición adecuadas.
ConversemosNUESTRA MIRADA
El inventario debe responder a la operación, no al revés.
Tener materiales almacenados no garantiza su disponibilidad. Puede haber roturas de stock mientras existen materiales inmovilizados, diferencias entre el inventario físico y el sistema o códigos duplicados que dificultan el control.
Por eso, no basta con mantener saldos correctos. Necesitamos entender qué requiere la operación, cuándo lo necesita y cómo se generan, almacenan, mueven y consumen los materiales para que el inventario cumpla su función.
CÓMO INTERVENIMOS
Desarrollamos la capacidad de inventarios que la operación necesita.
Trabajamos desde cómo se genera y se mueve el inventario hasta las reglas y capacidades que permiten gestionarlo con autonomía.
Ordenar
Definimos las reglas para gestionar niveles, movimientos, ubicaciones y condiciones del inventario.
Alinear y optimizar
Alineamos los parámetros y la gestión del inventario con las necesidades reales de la operación.
Transferir
Desarrollamos la capacidad del equipo para sostener y mejorar la gestión de inventarios sin depender de nuestra intervención.
MODELO SP6
Una necesidad de inventarios puede revelar una restricción en otra capacidad.
Cuando la disponibilidad depende de otras capacidades de la cadena, el Modelo SP6 permite ampliar la mirada y entender dónde se origina realmente la restricción.
CONOZCA EL MODELO SP6 →Seis capacidades. Una sola dirección: la operación.