ILUSTRACIÓN
Equipos esperando materiales
La producción o el mantenimiento se detienen mientras esperan un repuesto crítico o un material que debió estar disponible.
SERVICES PROCUREMENT
Almacenes e Inventarios
Los inventarios representan mucho más que materiales almacenados. Representan continuidad operacional, disponibilidad de activos y capital de trabajo. Ayudamos a transformar los almacenes en un elemento estratégico de la cadena de suministro.
HERO IMAGE
LA REALIDAD OPERACIONAL
Situaciones que encontramos con frecuencia
Más que problemas aislados, observamos restricciones que afectan el desempeño de toda la cadena de suministro.
ILUSTRACIÓN
Compras de emergencia
La urgencia reemplaza la planificación, incrementando costos y presión sobre toda la operación.
ILUSTRACIÓN
Subbodegas fuera de control
Los materiales terminan almacenados fuera del almacén central, perdiendo trazabilidad y visibilidad.
ILUSTRACIÓN
Repuestos fuera de estándar
Un mismo equipo utiliza materiales diferentes según el área que los solicita.
ILUSTRACIÓN
Planeamiento desconectado
Producción, Mantenimiento, Compras e Inventarios trabajan con prioridades distintas.
ILUSTRACIÓN
Recursos subutilizados
Equipos, personas e inventarios permanecen disponibles sin generar valor para la operación.
EL ENFOQUE SERVICES PROCUREMENT
Un almacén no crea valor por la cantidad de materiales que almacena.
Crea valor cuando garantiza la continuidad de la operación.
La disponibilidad operacional depende de la interacción entre Planeamiento, Compras, Almacenes, Mantenimiento y Producción. Cuando una de estas áreas falla, el inventario deja de ser una solución y se convierte en una restricción.
Planeamiento
Compras
MODELO
SP6
Inventarios como parte del sistema, no como un área aislada.
Producción
Mantenimiento
Almacenes
La mayoría de los problemas de inventario no se solucionan comprando más materiales. Se solucionan mejorando la coordinación entre las áreas que planifican, consumen, abastecen y controlan los recursos.
SERVICES PROCUREMENT
Un inventario eficiente no es el que tiene más materiales.
Es el que garantiza la continuidad de la operación con el menor capital posible.
Si su organización enfrenta materiales obsoletos, inventarios paralelos, diferencias entre SAP y el almacén físico, repuestos duplicados o exceso de capital inmovilizado, conversemos.